КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В статье проводится комплексный теоретико-методологический анализ феномена корпоративной культуры и ее роли в качестве инструмента управления персоналом современных организаций. Работа базируется на критическом осмыслении существующих концептуальных подходов к определению сущности корпоративной культуры, анализе ее структурных компонентов и типологических характеристик. Обосновано стратегическое значение корпоративной культуры как фактора повышения общей эффективности функционирования предприятия, усиления мотивации трудовой деятельности и лояльности человеческих ресурсов. В доказательство приводятся примеры успешных практик формирования сильной корпоративной культуры ведущими мировыми компаниями. Изучена проблематика создания и развития «здоровой» корпоративной культуры как интегрированной системы ценностей, норм, традиций, разделяемых членами трудового коллектива и способствующих решению ключевых бизнес-задач организации. Исследованы вопросы трансформации культуры организации в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды, выявлены причинно-следственные факторы, обусловливающие необходимость трансформационных преобразований. Статья базируется на анализе фундаментальных теоретических источников и практического опыта ведущих компаний. Полученные выводы вносят значительный вклад в развитие концепции корпоративного менеджмента и обогащение научных представлений о сущности и роли культурного фактора в управлении человеческими ресурсами организаций.