РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ДЛЯ ООО «КАМСКИЙ КАБЕЛЬ» НА ОСНОВЕ ПОСТРОЕНИЯ SWOT-МАТРИЦЫ
DOI:
https://doi.org/10.26726/1812-7096-2024-4-120-127Ключевые слова:
SWOT-матрица, ООО «Камский кабель», стратегия управления, краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный период планирования, кадровая политика предприятия, производственная мощностьАннотация
В статье рассматриваются проблемы разработки стратегической политики для ООО «Камский кабель» на основе построения SWOT-матрицы. Цель: оценить деятельность промышленного предприятия ООО «Камский кабель», проанализировать целевую аудиторию компании и разобрать характеристику самого объекта исследования в сравнении с ООО «Инкаб» и ООО «Росинтех». Методология: методологической основой исследования являются принципы системно-интегрированного, эволюционно-институционального, детерминированного и каузального подходов в сочетании с принципом динамизма. Результаты: промониторены внутренние сильные и слабые стороны «Камского кабеля», внешние ограничения и угрозы, на основе которых составлена базовая SWOT-матрица. Выявлены проблемы и предложены пути разрешения недостатков предприятия реального сектора экономики. Выводы: реализация институциональных мер по разработке стратегической политики для ООО «Камский кабель» на основе построения SWOT-матрицы позволит снизить риски возникновения кризисных ситуаций и создать условия для устойчивого динамичного развития предприятия реального сектора экономики. Область применения результатов: результаты исследования могут быть полезны государственным органам и хозяйствующим субъектам в формировании институтов обеспечения условий для устойчивого динамичного развития предприятия реального сектора экономики.
